Mohamed Ali Ould Lemrabott, Mauritania (Profesor Universidad)

África - Escuela de Negocios EENI & Universidad HA

Mohamed Ali Ould Lemrabott, Mauritania (profesor de EENI Business School & HA University)



Mohamed Ali Ould Lemrabott, Profesor de la Escuela de Negocios EENI & Universidad HA de Mauritania (Magreb)

Mohamed Ali Ould Lemrabott, Mauritania (Profesor Universidad)

Formación (Mohamed Ali Ould Lemrabott):

  1. Doctorado en Economía Aplicada. Preparación de un doctorado en economía aplicada en la Escuela doctoral de la Universidad de Grenoble (Francia).
    1. Tema de la Tesis: «Eficacia de las políticas de ayuda al desarrollo e integración en el comercio internacional: el caso de Mauritania». Certificado pedagógico de finalización de tesis. 1994.
  2. DEA (Diplôme d'études approfondies) en economía aplicada, opción desarrollo, en la Universidad de Grenoble (Francia). Segundo lugar en la promoción y el primero entre los estudiantes extranjeros.
    1. Tema de la tesis: "Evaluación del impacto de las políticas de ayuda al desarrollo". 1990.
  3. Master en Ciencias Económicas opción Planificación en la Universidad de Nouakchott (Mauritania). 1989
  4. Licenciatura en Ciencias Económicas opción planificación en la Universidad de Nouakchott (Mauritania). 1988.
  5. Preparación de la licenciatura de matemáticas en la Universidad de Orleans (Francia). 1985.
  6. Diploma de estudios universitarios generales (DEUG A) en matemáticas en la Universidad de Orleans (Francia). 1984.
  7. Varios cursos de capacitación avanzada a nivel internacional y nacional.

Certificados (Mohamed Ali Ould Lemrabott):

  1. Certificado del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) sobre la gestión basada en los resultados para los coordinadores de proyectos y programas. 2007.
  2. Certificado de Ética del PNUD. 2008.
  3. Certificado del PNUD sobre seguridad en el terreno (nivel avanzado) 2006.

Experiencia profesional general y actividades de investigación (Mohamed Ali Ould Lemrabott):

  1. Consultor y Director General de la Oficina de diseño de Nouakchott Consulting Group (estudios sobre desarrollo económico y social, desarrollo de capacidades, capacitación, representación, etc.). Desde mayo de 2010.
  2. Administrador nacional del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) como Economista Nacional y luego como Asesor Estratégico de la Oficina del PNUD en Mauritania.
    1. Desde el 1 de noviembre de 2000 hasta el 11 de mayo de 2010. Durante este período caracterizado por una promoción acelerada y continua en términos de responsabilidades y rango (la calificación obtenida es la calificación absoluta más alta de oficiales nacionales del PNUD, ICS 11, equivalente a P5 internacional), se identificaron varios desafíos estratégicos y se llevaron a cabo o se probaron varios productos con visibilidad internacional y estudios emblemáticos.



Tweter Tweet 
Enviar a un amigo:

/ Contactar Whatsapp / Contactar Skype / Contactar por Teléfono / / Print /
Info EENI Volver

Logros y actividades importantes (Mohamed Ali Ould Lemrabott):

  1. Gestión directa de programas y proyectos. 2005-2010.
    1. Responsable del Programa de Apoyo al Comercio Exterior (el llamado Marco Integrado para la Asistencia relacionada con el Comercio de las PMA). Este portafolio cubría los siguientes proyectos:
      - Proyecto de apoyo a la Cámara de Comercio, Industria y Agricultura de Mauritania (CCIAM)
      - Proyecto de apoyo para la propiedad nacional del Marco Integrado
      - Proyecto de apoyo a la promoción de productos pesqueros
      - Proyecto de Apoyo a la Artesanía
  2. Responsable de programa para dos proyectos desafiantes encomendados al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) (Malaria y Tuberculosis) por el Fondo Mundial para la Tuberculosis y la Malaria (GFATM).
    1. La gestión de esta primera fase auditada por las mayores firmas internacionales permitió la renovación de la subvención del GFATM. Las evaluaciones posteriores de este programa han puesto de relieve la calidad de la gestión de esta primera fase en el PNUD, considerada como un período de referencia.
  3. Gerente del programa del Proyecto de Apoyo para la Gestión Sostenible y Consensuada de Recursos Costeros (petróleo, gas, pesca). 2004-2005.
  4. Responsable de programa para el Proyecto de Propiedad Nacional de los ODM (citado como buena práctica internacional). 2003-2004.
  5. Administrador del programa del primer proyecto de desminado humanitario que dio lugar a la destrucción efectiva, en unos pocos meses, de las existencias de minas antipersonal del ejército de Mauritania a través de la promoción y la capacidad de impulsar los archivos del Sr. Lemrabott. Este resultado permitió a Mauritania cumplir con la Convención de Ottawa. 2004.
  6. Responsable de programa para el Proyecto de Asistencia de Emergencia (invasión de langostas). 2004.
  7. Jefe de proyecto del proyecto de formulación de la estrategia del sector. 2001-2003.
  8. Administrador del Programa del componente de Gobernanza Económica del Programa de Gobernanza apoyado por el PNUD. 2001-2003.
  9. Responsable de Programas de Sustancias Componentes del DELP, Estadísticas y Seguimiento y Evaluación del Programa de Alivio de la Pobreza apoyado por el PNUD. 2001-2003
  10. Miembro de varios comités directivos de programas y proyectos (proyecto regional de garantía de calidad en África Occidental, ONUDI / Unión Europea, Comité Directivo del Programa Marco Integrado para el Comercio, Comité Directivo del Programa de Desminado Humanitario, comité de dirección del proyecto de asistencia electoral presidido por una de las sesiones en 2007, etc.).
    Participación en el diseño y la conducción del innovador proyecto de diálogo político entre los partidos políticos y la sociedad civil implementado por el PNUD en 2004.
  11. Participación en la preparación y conducción del Grupo Consultivo para Mauritania, Banco Mundial, París, 2001.
  12. Participación clave en la preparación del Grupo Consultivo para Mauritania, Banco Mundial, París, 2007

Resumen de las competencias (Mohamed Ali Ould Lemrabott):

  1. Economista, consultor de desarrollo, con más de veinte (20) años de experiencia profesional, incluyendo diez (10) como alto cargo de las Naciones Unidas (PNUD), el Sr. Lemrabott presenta un perfil versátil, que combina un alto nivel conceptual (diseño, análisis y monitoreo-evaluación de estrategias, políticas y programas de desarrollo, realización de trabajos de investigación académica, etc.) y capacidad gerencial comprobada (gestión de programas importantes y proyectos de desarrollo). Tiene habilidades de comunicación oral y escrita. Responsable superior del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD): de 2000 a 2010 (diez años) Función: Asesor Estratégico (Economista, Estratega de Desarrollo) Resultados anuales muy positivos y evaluaciones de competencias (ACR). Grado absoluto más alto en las Naciones Unidas como oficial nacional: Grado NOD 8 (ICS 11), 2002-2010, con un mayor nivel de responsabilidad.
  2. Coordinador de los principales programas y proyectos de desarrollo en representación del PNUD: (i) Programa Marco Integrado para el Comercio Exterior (2005-2010), (ii) Programa de Control de la Tuberculosis y Global Fund Malaria (2004-). 2005); (iii) Programa de Desminado Humanitario (2004); (iv) Proyecto de Asistencia de Emergencia (2004), (V) Gestión Sostenible y Consensuada del Proyecto de Recursos Costeros (petróleo, gas, pesca), proyecto citado como mejor práctica internacional, etc.
  3. Autor de un descubrimiento importante, obtenido como parte de un trabajo innovador sobre el monitoreo de la ayuda iniciada y llevada a cabo por el PNUD, relacionada con una anomalía en la contabilidad de la ayuda al desarrollo. Este descubrimiento se ha aplicado internacionalmente. Carta de felicitación recibida de la OCDE. 2004-2005.
  4. Ex ejecutivo del grupo SNIM (National Industrial and Mining Company), la empresa más grande del país, 1995-1999 (cuatro años).
  5. Dirección y estrecha supervisión de estudios sobre la reformulación de la estrategia comercial nacional para fortalecer la competitividad externa de la economía, 2007.
  6. Realización del informe sobre el análisis a largo plazo de los flujos de financiamiento externo, titulado "Cuarenta años de ayuda a Mauritania", públicado en 2002. Este primer documento en una serie de tres informes, que ha tenido repercusiones internacionales, mostró que la contabilidad de la OCDE para la AOD a Mauritania era defectuosa. El error fue contar el importe del acuerdo de pesca con la UE como ser un recurso de AOD y no un valor agregado interno. La medida correctiva adoptada posteriormente se extendió a todos los países del mundo con acuerdos de pesca con la UE.
  7. Preparación del informe "Cuarenta y dos años de ayuda a Mauritania", públicado en 2004.
  8. Realización del informe "Cuarenta y cinco (45) años de ayuda a Mauritania", públicado en 2007.
  9. Pilotaje y estrecha supervisión del estudio realizado con el profesor Jean-Marie Chevallier de la Universidad de París Dauphine sobre la gestión sostenible y consensuada del petróleo y los recursos pesqueros en Mauritania, 2005-2006.
  10. Pilotaje y supervisión cercana de los estudios preparatorios para el tercer informe de progreso sobre la implementación de los ODM, 2008-2009.
  11. Pilotaje y supervisión cercana del estudio de formulación de una estrategia comercial enfocada en la pobreza (Ventana 1 del Marco Integrado) piloteada en asociación con el Banco Mundial (11 expertos internacionales), 2001-2002.
  12. Preparación de tres informes de monitoreo de los ODM en 2002-2003, 2004-2005 y 2008-2009.
  13. Desarrollo de una estrategia de movilización de recursos y asociación para la Oficina de 2003.
  14. Evaluación del impacto socioeconómico de la invasión de la langosta del desierto en Mauritania 2004.
  15. Pilotaje y supervisión cercana del estudio sobre la formulación de una estrategia de desarrollo industrial en Mauritania, en asociación con la ONUDI (2002 y 2003) y destinado a integrarse en el Marco Estratégico para la Reducción de la Pobreza (DELP)
  16. Pilotaje y supervisión cercana del estudio sobre la formulación de una estrategia de desarrollo turístico en Mauritania, (2002) que se pretende integrar en el DELP.

Habilidades específicas en la formulación de estrategias y políticas de desarrollo (y monitoreo y evaluación) (Mohamed Ali Ould Lemrabott):

  1. Consultor del Departamento del Tesoro (Ministerio de Economía y finanzas) responsable de la preparación de los proyectos de la Ley de Reglamentos 2015 y 2014.
  2. Asesoramiento y apoyo de una importante empresa europea para la prospección del mercado local. 2010-2016.
  3. Asesoramiento y apoyo de una importante empresa estadounidense para la prospección del mercado local. 2014-2016.
  4. Contribución al proceso de evaluación del PRSP. 2001-2015.
  5. Participación en el proceso de formulación de la estrategia nacional SCAPP. 2016.
  6. Formador en el campo de monitoreo y evaluación, RBM y gestión de proyectos. 2010-2015.
  7. Autor de un gran avance en la supervisión internacional de la asistencia oficial para el desarrollo. El descubrimiento llevó a cabo como parte de una iniciativa personal que implicó la realización de PNUD un informe no públicado en el seguimiento de la ayuda a Mauritania desde que tuvo un impacto internacional, ya que demostró que el reconocimiento por parte de la AOD de la OCDE para Mauritania estaba mal. El error fue contar el importe del acuerdo de pesca con la Unión Europea como un recurso de la AOD y no como un ingreso comercial. Desde este descubrimiento, la anomalía se ha corregido para todos los países del mundo con un acuerdo de pesca con la UE. 2002-2005.

Más información: Mohamed Ali Ould Lemrabott, portal de educación superior de la Escuela de Negocios EENI & Universidad HA

Maestría en Comercio exterior en Inglés Mohamed Ali Ould Lemrabott Master Negocios Internacionales en Francés Mohamed Ali Ould Lemrabott Estudiar una maestría negocios en Portugués Mohamed Ali Ould Lemrabott



(c) África - Escuela de Negocios EENI & Universidad HA. No usamos cookies