Afrique École d’Affaires EENI Business School

Thierry Somda : missions et études de marché (EENI)

Référence en matière de missions et d’études de marché (Thierry Somda, EENI Global Business School)

Jean Thierry Somda (École d’Affaires EENI, Burkina Faso)

Référence en matière de missions et d’études de marché :

Nom de la mission : analyse de la perception et de la satisfaction de l’offre des eaux minérales en bouteille et PET à Ouagadougou

Année : du 04 au 17 novembre 2017.
Lieu : Ouagadougou (Burkina Faso).

Principales caractéristiques du projet :
- étude de la perception des consommateurs de l’eau minérale sur la qualité de l’eau offerte selon les marques et les conditionnements ;
- étude du niveau de satisfaction des consommateurs en fonction de leur CSP.

Nom de la mission : Poste évaluation de la campagne NIDO Nutriacadémie.

Année : du 02 au 15 septembre 2017.
Lieu : 52 secteurs de la ville de Ouagadougou.

Principales caractéristiques du projet : étude de la satisfaction des mères acheteuses des produits NIDO de la marque NESTLE. Recommandations stratégiques et opérationnelles pour la mise d’un programme de fidélisation et d’une stratégie de pénétration des villes secondaires du Burkina Faso.

Nom de la mission : Mise en place d’un baromètre de satisfaction pour mesurer la qualité des prestations de la MUNASEB.

Année : du 05 juillet au 26 août 2016.
Lieu : à Ouagadougou et Koudougou (Centre-Ouest du Burkina).

Principales caractéristiques du projet : étude de la satisfaction des étudiants, des prestataires et des agents du CENOU. Recommandations stratégiques et opérationnelles pour la mise en place du baromètre de satisfaction.

Nom de la mission : diagnostic commercial et marketing de la Nouvelle Société Sucrière de la Comoé (SN-SOSUCO).

Année : du 15 mars au 30 avril 2016.
Lieu : à Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Koudougou, Dédougou, Dori, Tenkodogo et Ouahigouya.

Principales caractéristiques du projet : le diagnostic commercial et marketing a consister à analyser la positionnement du sucre Gazelle sur le marché, ainsi que l’adéquation de son marketing à ces mêmes marchés. Il a permis de dégager les axes de progrès commerciaux et marketing de la SN-SOSUCO, de préconiser une stratégie commerciale et marketing et un plan d’actions pour assurer son développement.

Nom de la mission : Étude de marché de la viande et des produits carnés pour un projet de création d’une unité industrielle de transformation des produits de la viande à Koubri / Burkina Faso.

Année : du 16 février au 13 avril 2016.
Lieu : à Ouagadougou, Bobo-Dioulasso (Burkina Faso), Cotonou (Bénin) et Lomé (Togo).

Principales caractéristiques du projet : une étude de marché assortie d’un business plan pour la mise en place d’une unité industrielle de transformation des produits de la viande à Koubri / Burkina Faso.

Nom de la mission : Étude de marché des cycles et cyclomoteurs au Burkina et dans la sous-région UEMOA dans le cadre du diagnostic du marché des cycles cyclomoteurs dans la sous-région UEMOA. Dans le cadre du programme de restructuration de MEGAMONDE INDUSTRIE, au compte du Bureau de Restructuration et de Mise à Niveau (BRM), financé par l’ONUDI et l’Union Économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA).

Année : du 19 janvier au 20 mars 2015.
Lieu : Les chefs-lieux des 13 régions du Burkina Faso, les localités commerciales et les états membres de l’Union Économique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Guinée-Bissau, Mali, Niger, Sénégal et Togo).

Principales caractéristiques du projet :
Déterminer le positionnement optimal de Megamonde Industrie et de lui proposer la meilleure stratégie de reprise de ses activités industrielles.

Nom de la mission : Étude de marché pour la création d’un centre de loisir à Ouagadougou. Suivi de l’élaboration d’un plan stratégique.

Année : du 30 mars au 15 mai 2014.
Lieu : 12 arrondissements et 24 secteurs de la ville de Ouagadougou.

Principales caractéristiques du projet : il était attendu de la mission une analyse :
- de l’environnement global faisant ressortir le climat politique, les conventions du secteur d’activité, les lois et normes qui régissent l’activité, l’évolution du marché et les barrières à l’entrée ;
- de la demande permettant d’identifier les cibles potentielles, le comportement d’achat, la motivation d’achat, etc. ;
- de l’offre et de l’intensité concurrentielle ;
- proposer des orientations stratégiques pour permettre au promoteur de définir la meilleure segmentation et sa stratégie globale.

Nom de la mission : Airtel Business Survey

Année : Décembre 2012 à Février 2013.
Lieu : Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Ouahigouya, Fada N’Gourma, Dori, Koudougou.

Principales caractéristiques du projet :
Déterminer les parts de marché par segment des différents opérateurs dans les 6 principales villes du Burkina Faso.

Nom de la mission : Airtel GEOMARKETING SURVEY

Année : Février à Avril 2013.
Lieu : Burkina Faso

Principales caractéristiques du projet : étude à la fois quantitative et renforcée par une descriptive qualitative avec pour but l’obtention d’informations spécifiques et pertinentes sur 160 localités pouvant faire l’objet d’une couverture GSM :
- confirmer les coordonnées GPS (longitude & latitude) des localités identifiées ;
- mesurer le potentiel économique et géo stratégique de ces localités ;
- fournir des polygones de couverture (avec les coordonnées GPS) composés d’au moins 4 localités périphériques des localités identifiées en fonction de leur potentiels (démographique, économique, stratégique);
- représenter cartographiquement les zones à couvrir à l’aide de polygones de couvertures.

Nom de la mission : Diagnostique commercial et marketing de l’Hôtel YIBI

Année : du 16 novembre au 28 décembre 2010
Lieu : Burkina Faso

Principales caractéristiques du projet :
L’étude s’est déroulée selon les étapes suivantes :
- collecte de données sectorielles du tourisme, de l’hôtellerie, pour avoir une vue d’ensemble du secteur et dresser un tableau synoptique de l’environnement ;
- analyse des performances pour en dégager les forces et les faiblesses ;
-- analyse des axes de positionnement marketing des offres de l’hôtel Yibi (segmentation, ciblage, positionnement) et le mix-marketing qui va avec;
- analyse rétrospective et prospective du dispositif opérationnel de l’Hôtel YIBI;
- construction d’un plan d’actions commercial, articulant le dispositif recommandé sur un planning opérationnel, et en définition des indicateurs clés destinés à mesurer les objectifs ;
- construction d’un tableau de bord marketing / commercial.

Nom de la mission : élaboration d’une stratégie de distribution de la pomme de terre au profit de PROAGRO SARL.

Année : 20 février au 20 avril 2008 au Burkina Faso

Principales caractéristiques du projet :
- Diagnostiquer système actuel de commercialisation de l’entreprise PROAGRO SARL.
- Identifier des acteurs du circuit de distribution de la pomme de terre et élaboration d’une méthode d’approche adapté.
- Établir une relation de partenariat bénéfique avec les acteurs du circuit de distribution de la pomme de terre à Ouagadougou et Bobo-Dioulasso.
- Assurer une meilleure rentabilité financière et une meilleure organisation de PROAGRO SARL.

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