Mohamed Ali Ould Lemrabott, Mauritânia (Professor EENI)
Mohamed Ali Ould Lemrabott, Mauritânia (professor da EENI Global Business School)
Mohamed Ali Ould Lemrabott, Professor da EENI da Mauritânia
(Magrebe)
Educação (Mohamed Ali Ould Lemrabott):
- Doutoramento em Economia Aplicada. Preparação de um Doutoramento em economia aplicada
na Escola
de Doutoramento da Universidade de Grenoble (França).
- Tema da Tese: «Eficácia das políticas de ajuda ao desenvolvimento e à
integração no comércio internacional: o caso da Mauritânia».
Certificado pedagógico de finalização da Tese. 1994.
- DEA (Diplôme d'études approfondies) em economia aplicada, opção desenvolvimento, na Universidade de Grenoble (França). Segundo lugar na
promoção e o primeiro entre os estudantes estrangeiros.
- Tema da Tese: «Avaliação do impacto das políticas de ajuda ao
desenvolvimento». 1990.
- Mestrado em Ciências Económicas opção planejamento na Universidade de Nouakchott (Mauritânia). 1989
- Licenciatura em Ciências Económicas opção planejamento na Universidade de Nouakchott (Mauritânia). 1988.
- Preparação da licenciatura de matemáticas na Universidade de Orleans (França). 1985.
- Diploma de estudos universitários generais (DEUG A) em matemáticas na Universidade de Orleans (França). 1984.
- Vários cursos de treinamento avançado a nível internacional e nacional.
Certificados (Mohamed Ali Ould Lemrabott):
- Certificado do Programa das
Nações Unidas para o Desenvolvimento
(PNUD) sobre a Gestão baseada nos resultados para os Coordenadores de projetos e programas. 2007.
- Certificado de Ética do PNUD. 2008.
- Certificado do PNUD sobre seguridade no terreno (nível avançado)
2006.
Experiência profissional general e atividades de investigação (Mohamed Ali Ould Lemrabott):
- Consultor e Diretor General da Oficina de Desenho de Nouakchott Consulting Group (estudos sobre desenvolvimento económico e social,
desenvolvimento de capacidades, treinamento, representação, etc.). Desde maio de 2010.
- Administrador nacional do Programa das Nações Unidas para o
Desenvolvimento (PNUD) como Economista Nacional e logo como Conselheiro
Estratégico da Oficina do PNUD em Mauritânia.
- De 1º de novembro de 2000 a
11 de maio de 2010. Durante este período, caracterizado por uma promoção
acelerada e contínua em termos de responsabilidades e classificação (a
qualificação obtida é a mais alta qualificação absoluta dos oficiais
nacionais do PNUD, ICS 11, equivalente a P5 internacional), vários desafios
estratégicos foram identificados e vários produtos com visibilidade
internacional e estudos emblemáticos foram realizados ou testados.
Logros e atividades importantes (Mohamed Ali Ould Lemrabott):
- Gestão direta de programas e projetos. 2005-2010.
- Responsável do Programa de Apoio ao Comércio Exterior
(o chamado Marco Integrado para a Assistência relacionada com o Comércio das PMA). Este
porta-fólio cobria os seguintes projetos:
- Projeto de apoio à Câmara de Comércio, Industria e Agricultura da Mauritânia (CCIAM)
- Projeto de apoio para a propriedade nacional do Marco Integrado
- Projeto de apoio à promoção de produtos pesqueiros
- Projeto de apoio ao Artesanato
- Responsável de programa para dos projetos desafiantes encomendados ao
Programa das Nações Unidas para o desenvolvimento (PNUD) (Malária e Tuberculoses) pelo
Fundo Mundial para a Tuberculoses e a Malária (GFATM).
- A gestão desta primeira fase auditada pelas maiores empresas internacionais
permitiu a renovação da subvenção do GFATM. Avaliações subsequentes deste
programa destacaram a qualidade da gestão desta primeira fase no PNUD,
considerado como um período de referência.
- Gerente de programa do Projeto de Apoio à Gestão Sustentável e Consensual de Recursos Costeiros (petróleo, gás,
indústria pesqueira). 2004-2005.
- Gerente do Programa Nacional de Propriedade dos ODMs (citado como boa
prática internacional). 2003-2004.
- Gerente do programa do primeiro projeto humanitário de remoção de minas
que levou à destruição efetiva, em poucos meses, de minas antipessoais no
exército da Mauritânia, através da promoção e capacidade de promover os
arquivos do Sr. Lemrabott. Este resultado permitiu que a Mauritânia
cumprisse a Convenção de Ottawa. 2004
- Gerente do Programa de Assistência a Emergências (invasão de
gafanhotos). 2004
- Gerente de projetos para a formulação da estratégia do setor. 2001-2003.
- Gerente de Programa do componente de Governança Económica do Programa de
Governança apoiado pelo PNUD. 2001-2003.
- Responsável pelos Componentes dos Programas de Substâncias do PRSP,
Estatísticas e Monitoria e Avaliação do Programa de Alívio da Pobreza
apoiado pelo PNUD. 2001-2003
- Membro de vários comités diretivos de programas e projetos (projeto
regional de garantia de qualidade na África Ocidental,
ONUDI / União Europeia,
Comité Diretor do Programa Quadro Integrado para o
comércio, Comité Diretor
do Programa de Desminagem Humanitária, comité gestor do projeto de
assistência eleição presidida por uma das sessões em 2007, etc.).
- Participação na concepção e gestão do projeto inovador de diálogo
político entre partidos políticos e sociedade civil implementado pelo PNUD
em 2004.
- Participação na preparação e liderança do Grupo Consultivo da
Mauritânia, Banco Mundial, Paris, 2001.
- Participação-chave na preparação do Grupo Consultivo para a Mauritânia,
Banco Mundial, Paris, 2007
Resumo de competências (Mohamed Ali Ould Lemrabott):
- Economista, consultor de desenvolvimento, com mais de vinte (20) anos de
experiência profissional, incluindo dez (10) como sênior das Nações Unidas
(UNDP), o Sr. Lemrabott apresenta um perfil versátil, que combina um alto
nível conceitual (desenho, análise e monitoramento-avaliação de estratégias de
desenvolvimento, políticas e programas, desempenho do trabalho de pesquisa
académica, etc.) e capacidade gerencial comprovada (gestão de importantes
programas e projetos de desenvolvimento). Ele tem habilidades da comunicação oral e escrita. Chefe do Programa das Nações Unidas para o
Desenvolvimento (PNUD): de 2000 a 2010 (dez anos) Função: Conselheiro
Estratégico (Economista, Estrategista de Desenvolvimento) Resultados anuais
e avaliações de competência (ACR) muito positivos. Grau absoluto mais alto
nas Nações Unidas como funcionário nacional: Grau NOD 8 (ICS 11), 2002-2010,
com um nível mais alto de responsabilidade.
- Coordenador dos principais programas e projetos de desenvolvimento em
nome do PNUD: (i) Programa Quadro Integrado para o Comércio Exterior
(2005-2010), (ii) Programa de controlo da Tuberculose e Global Fund Malária
(2004-). 2005); (iii) Programa de Desminagem Humanitária (2004); (iv)
Projeto de Assistência Emergencial (2004), (V) Gestão Sustentável e Consensual do Projeto de Recursos Costeiros (petróleo, gás,
indústria pesqueira), projeto
citado como melhor prática internacional, etc.
- Autor de uma descoberta importante, obtida como parte de um trabalho
inovador sobre o monitoramento da ajuda iniciada e realizada pelo PNUD,
relacionado a uma anomalia na contabilidade da ajuda ao desenvolvimento.
Esta descoberta foi aplicada internacionalmente. Carta de felicitações
recebida da OCDE. 2004-2005.
- Ex-executivo do grupo SNIM (National Industrial and Mining Company), a
maior empresa do país, 1995-1999 (quatro anos).
- Gestão e estreita supervisão de estudos sobre a reformulação da
estratégia comercial nacional para fortalecer a competitividade externa da
economia, 2007.
- Realização do relatório sobre a análise a longo prazo dos fluxos de
financiamento externo, intitulado «Quarenta anos de ajuda à Mauritânia»,
publicado em 2002. Este primeiro documento de uma série de três relatórios,
que teve repercussões internacionais, mostrou que a contabilidade A OCDE da
ODA para a Mauritânia foi falha. O erro foi contar o montante do acordo da
indústria pesqueira com a UE como sendo um recurso da APD e não um valor
acrescentado interno. A medida corretiva adotada posteriormente foi estendida a
todos os países do mundo com acordos pesqueiros com a UE.
- Elaboração do relatório «Quarenta e dois anos de ajuda à Mauritânia»,
publicado em 2004.
- Realização do relatório «Quarenta e cinco (45) anos de ajuda à
Mauritânia», publicado em 2007.
- Pilotagem e supervisão rigorosa do estudo realizado com o professor
Jean-Marie Chevallier da Universidade de Paris Dauphine sobre a gestão
sustentável e consensual de petróleo e recursos pesqueiros na Mauritânia,
2005-2006.
- Pilotagem e supervisão rigorosa dos estudos preparatórios para o
terceiro relatório intercalar sobre a implementação dos ODM, 2008-2009.
- Pilotagem e supervisão rigorosa do estudo da formulação de uma
estratégia comercial focada na pobreza (Janela 1 do Quadro Integrado), em
parceria com o Banco Mundial (11 especialistas internacionais), 2001-2002.
- Elaboração de três relatórios de monitoramento dos ODMs em 2002-2003,
2004-2005 e 2008-2009.
- Desenvolvimento de uma mobilização de recursos e estratégia de parceria
para o Escritório de 2003.
- Avaliação do impacto socioeconómico da invasão de gafanhotos no deserto
na Mauritânia 2004.
- Pilotagem e supervisão rigorosa do estudo sobre a formulação de uma
estratégia de desenvolvimento industrial na Mauritânia, em parceria com a
ONUDI (2002 e 2003) e destinado a ser integrado no Quadro Estratégico para a
Redução da Pobreza (PRSP)
- Pilotagem e supervisão rigorosa do estudo sobre a formulação de uma
estratégia de desenvolvimento do turismo na Mauritânia, (2002) que se
pretende integrar no PRSP.
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